Støt hjerteforskningen på min 80-års fødselsdag

Støt hjerteforskningen på min 80-års fødselsdag                                

I slutningen af juli 2020 fik jeg et hjertestop. Jeg var til fysio-behandling på anbefalede maskiner denne fredag formiddag. Jeg ved ikke, hvad der skete, men jeg vågnede op på operationsbordet på hjerteafdelingen på Aarhus Universitetshospital. En venlig sygeplejerske bad mig lægge mit hoved lidt til siden, fordi overlægen, der behandlede mig, skulle ind i halsen og forbinde hjertet med nogle ledninger til en udvendig pacemaker.

Jeg var heldig med, at der kørte en ambulance tæt på mit fysio-center. Så i løbet af få minutter var jeg på hjerteafdelingen, hvor man åbnede en operationsstue, der havde været lukket på grund af travlhed med Covid-19 patienter. Det viste sig, at der var gået kortslutning i en elektrisk forbindelse mellem 2 hjertekamre, så jeg så straks fik påmonteret en udvendig pacemaker, som 3-4 dage efter blev udskiftet med en moderne ICD-pacemaker.

Desuden fik jeg en ekstra sove-kammerat i form af en monitor, der konstant står i forbindelse med hjerteafdelingen i Aarhus. Nu godt to år efter operationen har der ikke været behov for, at hjerteafdelingen har kontaktet mig. – Nu har jeg så to bedste venner på hver sin side af mig i min seng. – Selvfølgelig fik min kone også et chok, som er svært lægge fra sig. – Da jeg fik mit hjertestop forsøgte afdelingen at komme i kontakt med hende, men fra et ukendt nummer tog hun først telefonen, da den ringede 5. gang. Chokket var også stort for min kones søster, der arbejdede som sygeplejerske på hjerteafdelingen.

Jeg oplevede mange ting de 5 dage, jeg befandt mig på hjerteafdelingen som patient. Jeg var i trygge omgivelser med venlige sygeplejersker og læger. Det jeg husker mest var, at overlægen, der havde opereret mig, kom ned på stuen kl. 17 og fortalte mig, hvad der var sket, og hvad de havde gjort for, at jeg kunne overleve hjertestoppet, og min kone og min svigerinde besøgte mig hver dag. – I taknemmelighed over behandlingen dengang skrev jeg et velment læserbrev om mine positive oplevelser.

Nu her godt 2 år efter passer jeg mine opgaver uden men. Jeg har trappet ned nogle steder, men mit frivillige arbejde i Ældrerådet i Aarhus Kommune har førsteprioritet. Som medlem af Patientinddragelsesudvalget i Region Midt arbejder jeg med borgerrettede opgaver. Det har bragt mig meget tæt på forskningen også på ældreområdet, hvor jeg som borger er tilknyttet flere Ph.d.-projekter. – Jeg er for nylig blevet valgt til Sundhedsklyngen i Aarhus.

Gennem Ældrerådet arbejder jeg meget som rådgiver vedr. velfærdsteknologiske hjælpemidler og den rivende udvikling, der sker på det område. – I mit civile erhverv som væksthusgartner, hvor jeg stoppede for ca. 20 år siden, har jeg deltaget i mange udviklingsprojekter, hvor forskningen også altid var i højsæde.

Mit største ønske her på min 80-års fødselsdag er, at familie, venner og bekendte, der vil sende mig en hilsen, vil støtte hjerteforskningen med et beløb i stedet for at sende mig gaver.

Hjerteforskningen redder liv og forlænger liv. Forskningen forbedrer hele tiden behandlingerne, der forebygger og løser hjertesygdomme med en nødvendig og hurtig akutindsats. – Jeg har nu overlevet i foreløbigt godt 2 år. Tænk hvor mange flere år hjertebørn vil kunne leve med ny forskning i bl.a. ny og bedre medicin.

Evt. støtte til hjerteforskningen sendes til:

Hjerteforeningens Bankkonto: 4183 – 000 900 3029

Med teksten: ”Anledningsgave Carl Aksel Kragh Sørensen”

Med venlig hilsen

Carl Aksel Kragh Sørensen

Ældrerådets forslag til fremtidens ældrepolitik

Ældrerådets forslag til fremtidens ældrepolitik i Aarhus Kommune

Baggrund.

I nytårstalen 2022 annoncerede statsministeren, at der skal udarbejdes en kort og præcis ældrelov med fokus på klare værdier, værdighed, valgfrihed, selvbestemmelse og få dokumentationskrav.

Et rådgivende panel, tre ekspertgrupper og fem regionale borgermøder på tværs af landet blev involveret med det formål at rådgive regeringen i arbejdet med en ny ældrelov.

I september 2022 udkom afrapportering fra arbejdet i det rådgivende panel, ekspertgrupperne og borgermøderne.

Repræsentanter fra centrale organisationer, forskere, medarbejdere og ledere med praksiserfaring inden for ældreområdet samt pårørende og de ældre selv blev involveret i arbejdet og fik mulighed for at indsende bemærkninger til afrapporteringen, hvilket Ældrerådet i Aarhus Kommune også gjorde.

Det samlede materiale kan hentes på Social – og Ældreministeriets hjemmeside: www.sm.dk

Forudsætning for kommunal implementering.

Af afrapporteringen fremgår, at der startes forfra – på et blankt stykke papir – og at der tages udgangspunkt i de eksisterende økonomiske rammer.

Ældrerådet i Aarhus Kommune foreslår, at der (uagtet en ny regering måtte tiltræde inden ny lovgivning vedtages) tages initiativ i 2022 til at iværksætte et forberedende arbejde til nye procedurer på ældreområdet, inden for en række overordnede temaer, der knytter sig til kvalitet, styring og regelforenkling, og behandler rapportens tre centrale temaer i arbejdet:

  1. Værdighed og retssikkerhed
  2. Kvalitet og faglighed
  3. Valgfrihed og selvbestemmelse

Ældrerådet foreslår endvidere, at arbejdet bygger på erfaringer fra de eksisterende kommunale procedurer, og at der med udgangspunkt i disse justeres i forhold til afrapporteringsrapportens ovennævnte tre centrale temaer.                                                                     

På vegne af de ældre borgere i Aarhus Kommune vil Ældrerådet gerne bidrage til arbejdet i sin rolle som rådgiver og vejleder for byrådet. Vi forslår derfor, at der nedsættes en ”Idé og følgegruppe” med repræsentanter fra Ældrerådet og andre centrale organisationer, hvor opgaven er, at bidrage til det forestående arbejde med implementeringen af en kommende ny ældrelov, inden den foreslåede kommunale organisering sendes til høring.

Ældrerådet opfatter afrapporteringen som dækkende for ældreområdets fremtidige ønsker og behov for ændringer, og vil foreslå, at der arbejdes med 6 indsatsområder ud fra de tre nævnte centrale temaer i rapporten.

Indsatsområder:

Visitation med gatekeeperfunktion og en pakkeløsning.

Tilsyn både med reaktive tilsyn og risikobaserede tilsyn.

Velfærdsteknologi ved brug af DokkX og forebyggelse samt rehabilitering.

Afbureaukratisering hvor vi ser på ledelse og teamsamarbejde.

Tværfagligt samarbejde i fælles sprog med digitalt samarbejde.

•Rekruttering med hensyn til ansættelsesmodeller, arbejdskvalitet og ydelser.

Ældrerådet foreslår, at ovennævnte indsatsområder prioriteres, og vi vil gerne bidrage til et fremadrettet udviklingsarbejde, der udmøntes i en ny ”Aarhus model”.

Lignende samarbejde ses i andre kommuner og fremhæves som væsentlige kilder i afrapporteringsarbejdet.

Vi er åbne for øvrige og andre prioriteringer, og vi håber, at vore erfaringer kan blive en del af det kommende arbejde med en ny ældrelov.

Carl Aksel Kragh Sørensen / formand for Ældrerådets Sundheds- og Omsorgsudvalg.

Værdigheds- og Pårørendepolitik

Baggrund. 

Aarhus kommunes Værdighedspolitik blev vedtaget på byrådsmødet den 13. september 2018 og besluttet opdateret igen i 2022.

I den forbindelse foreslår Ældrerådet, at man medtænker pårørendeaspektet, som er formuleret i de vedtagne 5 grundprincipper for pårørende, og dermed passende kan integreres i en fælles overordnet handleplan for den videre implementering af en ”Værdigheds- og Pårørendepolitik”.

Ældrerådet foreslår at Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg (MSO) samskriver denne politik med Magistratsafdelingen for Sociale forhold og Beskæftigelse (MSB). – Der må heri ligge en væsentlig besparelse på byens budget, samtidig med at det vil tilfredsstille “De pårørende”.

De fem vedtagne grundprincipper for pårørendesamarbejdet af juni 2021:

  1. Vores samarbejde tager udgangspunkt i borgerens drømme, trivsel og behov.
  2. Vores samarbejde bygger på tillid og gensidig respekt.
  3. Vores samarbejde bringer de pårørendes ressourcer i spil.
  4. Vores samarbejde forebygger og løser konflikter.
  5. Vores samarbejde styrker borgerens netværk og relationer.

Det er visionært når:

Handleplanen sikrer, at de pårørende til borgere med handicap, psykiske problemer, sygdom og aldersbetingede funktionsnedsættelser bliver hørt og inddraget, når der skal skabes en så god livskvalitet, som muligt for de berørte borgere.

Det er rammesættende når:

Formålet med Værdigheds- og Pårørendepolitikken er at skabe en overordnet kommunal ramme for det gode samarbejde mellem pårørende og kommunens personale.

Det er understøttende for organiseringen når.

MSO og MSB nedsætter en referencegruppe, der kvalificerer udmøntningen af den overordnede handleplan, og de af Byrådet vedtagne 5 fælles grundprincipper. (Juni 2021)

Sammen med MSO og MSB kan referencegruppen anvende grundprincipperne i det daglige samarbejde med pårørende og ledelse.

Referencegruppe:

Forslag til referencegruppe:

  • 1 specialkonsulent fra MSO
  • 1 specialkonsulent fra MSB
  • 1 repræsentant fra Handicaprådet.
  • 1 Repræsentant fra Ældrerådet.
  • 1 repræsentant fra de politiske MSO- udvalg.
  • 1 repræsentant fra det politiske Socialudvalg.

Referencegruppen mødes hver anden måned. (4 – 6 gange årligt)

Fra Værdigheds- og Pårørendepolitik til konkrete handlinger.

Referencegruppen udarbejder en vejledende handlingsplan med udgangspunkt i de 5 grundprincipper, hvor det præciseres, hvordan temaerne kan benyttes i hverdagen.

Vurderingsinstans.

Klager bør løses lokalt evt. ved hjælp af de rådgivende råd.

Med venlig hilsen Carl Aksel Kragh Sørensen, formand for Ældrerådets Sundheds- og Omsorgsudvalg.

Ældrerådets udtalelse vedr. den nye ”Ældrelov og fremtidens Ældrepolitik”

Regeringen har bebudet en ny Ældrelov, der regulerer mindre og giver medarbejderne bedre mulighed for at bruge deres faglighed.

Det centrale spørgsmål bør være at sætte ældre borgere fri til at leve det liv, de ønsker. – Som talerør for ældre borgere ønsker vi at fastholde og præcisere målgruppen for hvem, Ældreloven er til for. Det er i tråd med, at vi ønsker, at den nye Ældrelov udvikles med afsæt i de problemstillinger og løsninger, man arbejder med i kommunerne, og at borgerens perspektiv bliver styrende i henhold til Servicelovens paragraffer.

Fremtidens ældrepleje kræver høj faglighed hos den enkelte medarbejder. Det kræver en tilstedeværende ledelse, og det kræver en økonomisk styring. – Det kan overvejes, om ældreplejen nationalt skal ISO certificeres efter tilpassede regler.

Det centrale spørgsmål bør være, hvordan vi kan sætte den enkelte medborger fri, og hvordan vi får skabt en ældrepleje, der møder det enkelte ældre menneske med tillid og nysgerrighed og med værdighed og selvbestemmelse. En forbedring kan ske gennem udvikling af de samme medarbejdere i selvstyrende hold, på plejehjem, i hjemmeplejen og på bosteder for forskellige målgrupper. Forbedringen kan f.eks. gennemføres ved videreuddannelse og ved sidemandsoplæring.

Der er brug for et nyt menneskesyn i ældreplejen. Kommunerne skal gå fra at se ældre borgere som en opgave i form af ydelser og minutter, til at se ældre borgere, som de er, og lade deres ønsker og behov være styrende.

Ældrerådet i Aarhus Kommune anbefaler:

  • Vis tillid til, at ældre borgere er eksperter i deres eget liv og de nærmeste til at kende deres individuelle behov.
  • Vis tillid til, at selvom ældre borgere er eksperter i deres eget liv, så ved de godt, at de ikke er eksperter i de forskellige løsninger, og derfor lytter de til faglig vejledning fra medarbejderne.
  • Vis tillid til, at ældre borgere, i samråd med deres nærmeste pårørende, ikke vil bede om mere, men måske noget andet end det kommunen vurderer, at de har behov for.
  • Vis tillid til de pårørendes rolle i samarbejdet om den ældres livssituation. I dialog mellem kommune og pårørende, kan mange misforståelser undgås, og der kan skabes muligheder for et trygt og tillidsfuldt samarbejde.

Skal ældreplejen bygge på et sådant fundament af gensidig tillid, kræver det en grundlæggende ændring af den måde, kommunerne organiserer hjælpen på, og den måde hjælpen visiteres på, samt den måde hvorpå ældre borgere opfatter kvalitet.

  • Det forudsætter, at kommunerne skal levere en ældrepleje, hvor den enkelte oplever sammenhæng i sit forløb, hvor beslutninger om hjælp sker i et ligeværdigt samarbejde mellem borger, pårørende, medarbejder og ledelse, og hvor kvalitet måles på effekten for borgeren og ikke på leverede ydelser.
  • Det forudsætter, at kommunerne skal være opmærksomme på altid at sikre de ældres retskrav. Det kan gøres gennem et forbedret tilsyn af de anvendte metoder både i hjemmeplejen og på plejehjem. Utilsigtede hændelser, f.eks. med forkert medicinering, bør have konsekvenser. Det kan i bedste fald være en pause fra dele af jobbet med sidemandsoplæring, og det kan være i form af bedre muligheder for læring.
  • Det forudsætter, at kommunerne kan tiltrække og fastholde den nødvendige arbejdskraft ved at gennemføre forskellige fastholdelsespolitikker:
  • F.eks. ved at have en særlig opmærksomhed på grundlønnen og ved hjælp af nye måder at aflønne på. 
  • Konstant fokus på bedre arbejdsmiljø.
  • Løbende fokus på god ledelse og ledelsens betydning for et godt kommunalt tilbud.

Ældrerådet i Aarhus Kommune ser ofte, at Sundhedsloven og Serviceloven konflikter med hinanden. Det bør, der kunne løses op for i lovarbejdet.

DIGITAL TRYGHED

DIGITAL TRYGHED – sådan færdes du sikkert på nettet

Ældrerådet i Aarhus Kommune inviterer til informationsmøde i Rådhushallen:

onsdag den 4. maj 2022 kl. 14:00 – 16:00

Antallet af sager om svindel på nettet er stigende. Men hvad betyder det for dig, og hvordan undgår du de mange fælder på nettet?

Til arrangementet giver Østjyllands Politi en række konkrete værktøjer til, hvordan du færdes sikkert på nettet, og du kan blandt andet blive klogere på:

Oplægget henvender sig til borgere over 60 år. Det er gratis at deltage, og der serveres kaffe og kage.

Antallet af sager om svindel på nettet er stigende. Men hvad betyder det for dig, og hvordan undgår du de mange fælder på nettet?

Til arrangementet giver Østjyllands Politi en række konkrete værktøjer til, hvordan du færdes sikkert på nettet, og du kan blandt andet blive klogere på:

  • Hvordan kan du se forskel på sikre og usikre hjemmesider
  • Sådan laver du gode kodeord
  • Gode råd, når du skal handle med andre på nettet
  • Telefonfup
  • Svindel med bitcoins
  • Eksempler fra virkelige sager hos politiet

PROGRAM:

Velkomst v. Christian Budde, rådmand for Sundhed og Omsorg

Oplæg ‘sikker på nettet’ v. Østjyllands Politi

Pause med kaffe og kage

Gode råd og konkrete værktøjer v. Østjyllands Politi

Tid til spørgsmål

Ældrerådet takker af v. Jan Radzewicz, formand for Ældrerådet

TILMELD DIG HER www.deltag.aarhus.dk/node/435

Med venlig hilsen

Carl Aksel Kragh Sørensen, formand for Ældrerådets Sundheds og Omsorgsudvalg

Ældrerådet er nu konstitueret.

Ældrerådet har nu konstitueret sig lidt sent i forhold til andre senior- og ældreråd. Jan Ratzewicz blev genvalgt til formand, og vi fik ny næstformand og vor hjemmesideredaktør blev sekretær.

Det er en stor lettelse at blive frigjort fra sekretæropgaven, og det er mit håb, at de nye vil holde fanen højt, så ældrerådet ikke bliver en passiv institution.

Jeg er nu blevet formand for Ældrerådets Sundheds- og Omsorgsudvalg. Det var jeg også for 12 år siden i godt et år før jeg blev formand for Ældrerådet. Vi er en homogen fire-mands gruppe i vort udvalg, der alle ønsker de bedste forhold for vore ældre borgere i Aarhus Kommune. Således har vi på vort første møde grebet fat i de urimelige forhold for borgere der er visiteret til kørsel uden egenbetaling. Der må kunne findes frem til system der nemmere at håndtere for svage borgere. Kontanter bør ikke være en mulighed i dette system og slet ikke i vort pengeløse samfund. Vil Aarhus være en digital by, bør det også kunne afspejles her. Vi har også nogle hængepartier fra sidste år, som vi først nu kan gribe fat i.

Jeg er også blevet medlem af Region Midtjyllands Patientinddragelsesudvalg PIU. Det er et arbejde jeg glæder mig meget til at tage fat på. Samarbejdet mellem Region Midt, regionens kommuner og de praktiserende læger har altid været en af mine kæpheste. Ældrerådets samarbejde med Ældreafdelingen på Aarhus Universitetshospital AUH er enestående. Vi får indblik i deres forskningsprojekter, og jeg deltager selv i et PhD projekt som borgerrepræsentant. Det er meget spændende og et helt nyt arbejdsfelt for mig, der jo flere gange har været i kontakt flere hospitalsafdelinger.

Glædelig jul og godt nytår

Jeg vil gerne ønske alle en rigtig glædelig jul og et godt nytår.

I år fik vi jo ikke et demokratisk ældrerådsvalg i Aarhus Kommune. Det blev et fredsvalg. Vi var 19 kandidater til de 15 pladser. Så vi valgte at udvide Ældrerådet til 19 melemmer de næste 4 år. Det fik vi Byrådets og forvaltningens tilladelse til. Så det bliver spændende, hvordan vi kan fordele posterne imellem os. Lige nu er det jo svært at mødes til en skriftlig konstituering. Det ser ud til, at vi må vente til efter den 17. januar 2022, hvis restriktionerne ikke bliver forlænget. Vor Vedtægt og Forretningsorden siger, at vi skal konstituere os ved første ældrerådsmøde i 2022. De første møder bliver på teams, og på video kan vi jo ikke lave skriftlig afstemning. Så derfor må vi sandsynligvis vente til det bliver muligt i disse Covid19 tider. – Men Ældrerådet er trods disse forhindringer fortsat handlekraftig, og midlertidige beslutninger vil blive foretaget af det siddende forretningsudvalg, der er i løbende kontakt med det nye Ældreråd.

Med venlig hilsen, Carl Aksel.

Ulighed, vi forskelsbehandler i ældreplejen

Dansk Industri (DI) og Dansk Erhverv, der er de private leverandørers organisationer, fortæller samstemmende, at der er brug for initiativer, der sætter fokus på de private leverandørers afregningspriser i form af en systematisk afprøvning af kommunernes forskellige behandling af de private leverandører.

I Region Midt svinger den godtgjorte timepris fra 350.- kr. i Aarhus Kommune til 476,- kr. i Ikast-Brande kommune. Således er det ikke gennemskueligt, hvorfor denne store forskel praktiseres. Vil man med lave timepriser presse de private ud af markedet? – Der er ingen klageinstans. Det er blot: ”Bliv ved eller forsvind eller bliv væk fra markedet”. Det skaber utryghed hos både borgere og pårørende, som er borgerens nærmeste rådgiver.

Folketinget er ved at få øjnene op for disse forskelle. Kommunerne skal selvfølgelig kalkulere med usikkerheden, der ligger i, hvis firmaet går konkurs, skal kommunen tage over fra time til time. Men det forhold fjerner ikke usikkerheden og gennemsigtigheden i konkurrenceforvridning. En afprøvning eller en systematisk efterprøvning af afregningspriserne i et landsdækkende regi kunne foretages af en kontrolenhed i ”Konkurrence og Forbrugerstyrelsen”. Prisforskellene udhuler i praksis det frie valg, som borgerne efter lovgivningen har krav på.

Senest har ”Videnscenter for værdig ældrepleje” med et rejsehold sat fokus på, hvordan Værdighedspolitikken forvaltes i de forskellige kommuner for at sikre ensartetheden og gennemførelsen af Værdighedspolitikkens intentioner”. Det blev stadfæstet af Folketinget med et milliardtilskud til kommunerne i 2016.

Netop nu tales der om at genoprette 10-20 nye nærhospitaler eller behandlingssteder i vore mindre befolkede områder, fordi det er blevet for dyrt at fragte patienten fra udkants Danmark til specialsygehuset i storbyen, f.eks. fra Nakskov til Rigshospitalet. Her kunne man passende også tage fokus på borgeres kontrolbesøg fra Grenå til Viborg eller fra Lemvig til Gødstrup med hensyn til borgerens egenbetaling for transport.

Der opstår hele tiden områder, vi skal være opmærksomme på, og hvor private leverandører forskelsbehandles, og det er medvirkende til at skabe ”Ulighed i sundhed”.

Skovvang demenscenter er åbnet med større fejl 

Aarhus Kommunes nye demenscenter Skovvang blev indviet fredag den 10. sept. 2021.

De fremmødte gæster fik en god oplevelse. Vi blev først ført igennem have-området, som er en kæmpemæssig atriumgård med snirklede stier, der snoede sig imellem bede med vilde planter, der fik lov til at gro, som de bedst kunne. Jeg må nok indrømme, at mit gartnerhjerte blødte, men beboerne var glade for de vilde planter og blomster, hvorfra der blev plukket mange buketter til deres boliger.

Når jeg tænker tilbage på rejsegildet samme sted for 1½ år siden med 2-300 gæster, så var vi denne gang kun ca. 20-25 indbudte. Plejehjemsforstander Tina Grove holdt velkomsttalen efterfulgt af vicedirektør Thune Korsager og formand for pårørenderådet Søren Sørensen. Det eneste tilstedeværende byrådsmedlem, Anette Poulsen, klippede i fravær af den sygemeldte rådmand det røde bånd over, efter hun havde holdt en fin tale.

Et så stort byggeri, der har været på tegnebrættet i flere år, før det først spadestik blev taget for 2-3 år siden, har altid nogle større eller mindre byggefejl. I flæng kan jeg nævne 2 ting, der er under udbedring. Der mangler en branddør i køkkenfaciliteterne, så de godt 70 indflyttede beboere får deres mad bragt fra det tidligere køkken. I haven er blomsterbedene indrammet af skarpe stålkanter, som man kan falde over. Disse vil blive belagt, så beboerne er bedre beskyttet ved faldulykker.

Den største fejl ligger nok i Aarhus Byråd, der kun har bevilget demenspladser til 72 borgere. Skovvang er bygget til knap 110 borgere. Det fortælles blødt på rundturen, at de sidste knap 40 boliger bliver beboet i 2022. – I virkeligheden er det en stor fejl, at de stadig står tomme, når der er borgere nok til at bebo dem. Det koster pt. meget i mistet lejeindtægt, og en hurtig bevilling på de manglende 20 mio. kr. kunne have forebygget det.

Når man kommer til Skovvang virker byggeriet udefra meget stort og flot, dog er hele bygningen gråsort, – men når man træder ind, er der varme og smil, og man bliver glad over de mange farver, der er anvendt. Det har været en stor proces at flytte beboerne fra Demenscentrum Skejby til Skovvang. Det er gjort langsomt så både beboere, pårørende og medarbejdere har kunnet følge med, og med det kendskab jeg har til processen gennem pårørende, er det gået fantastisk flot, glidende og meget tilfredsstillende.

Fredsvalg i Ældrerådet i år

Ældrerådet og Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg har besluttet, at der ikke skal være valghandling til Ældrerådsvalget i år. Der var 19 kandidater opstillet, og de indgår alle 19 i Ældrerådet fra 1. januar 2022.

Lovmæssigt skal vi være 15 folkevalgte medlemmer og op til 15 suppleanter. Således vil vi i de kommende 4 år ikke have suppleanter, fordi alle kandidater indgår i Ældrerådet. Det er fint, at de mulige suppleanter indgår i Ældrerådet fra starten. Så er de allerede aktivt med, når der ville blive brug for deres indsats.

Jeg stiller naturligvis op til fire år mere. Jeg vil gerne være med til at videreudvikle en ældrepleje i Aarhus Kommune, som er i samklang med nutiden, så vore dygtige medarbejdere i ældreplejen kan udføre et godt arbejde med faglig stolthed og værdighed. Jeg værdsætter også, at der er fokus på sundhedsarbejdet og samarbejdet med pårørende.

Igennem høringssvar og repræsentationer samt gennem læserbreve og impulser på de sociale medier sætter Ældrerådet mange ideer i gang.  Jeg har især fokus på “Fremkommelighed i byrummet”, “Værdig pleje”, “Fokus på egenbetaling” og ”Kollektiv trafik som sådan” samt forskellige Kulturaktiviteter.

Efter 12 år i Ældrerådet som formand, næstformand og de fleste år som sekretær vil jeg gøre mit til, at Ældrerådet fungerer som borgernes talerør med hensyn til at råde byrådspolitikerne og de respektive forvaltninger. Jeg ser således frem til et tillidsfuldt samarbejde i og med Aarhus Kommune.

Med venlig hilsen, Carl Aksel Kragh Sørensen.